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	<title>Dupermag &#187; iphic</title>
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	<description>Armando Sosa sobre startups, tecnología y diseño</description>
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		<title>Entendiendo el concepto de Lean Startups</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 20:11:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Armando Sosa</dc:creator>
				<category><![CDATA[entrepreneur]]></category>
		<category><![CDATA[desarrollo agil]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class="excerpt"><br />
&#191;Qu&#233; es podr&#237;a ser m&#225;s triste para un emprendedor que pasar seis meses dedic&#225;ndole toda el alma y todos tus ahorros a un proyecto que no parece interesarle a nadie m&#225;s que a t&#237;? Si ya te ha pasado, sabes de lo que hablo.<br />
</div></p>

	<p>Lean Startups es un movimiento con el que me top&#233; a finales del a&#241;o pasado, que no ha dejado de rondar por mi cabeza y que poco a poco va cambiando la manera en que abordo mis intentos por ser un <em>entrepreneur</em>.</p>

	<p>El concepto de <a href="http://www.startuplessonslearned.com/2008/09/lean-startup.html">Lean Startups</a> fue acu&#241;ado por <a href="http://www.startuplessonslearned.com/">Eric Ries</a> pero ha sido bien recibida por una creciente comunidad que sigue aportando ideas para desenmara&#241;ar el secreto de un startup exitoso. </p>

	<p>Estos son <strong>algunos</strong> conceptos de los que evolucion&#243; el movimiento de <em>lean startups</em>:<br />
<span id="more-804"></span></p>

	<p><ul><br />
<li><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Lean_Manufacturing">Lean manufacturing</a> que habla de reducir los desperdicios en la producci&#243;n. <br />
</li><br />
<li><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_%C3%A1gil_de_software">Agile development</a> que propone el desarrollo de software enfocado en resultados (entre otras cosas); <br />
</li><br />
<li><a href="http://www.infoq.com/news/2010/02/edd-post-agile">Experiment driven development</a>, y <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Multivariate_testing">Split-testing</a> que basan el desarrollo en los datos obtenidos de experimentos y pruebas del comportamiento de los usuarios.<br />
</li><br />
<li><a href="http://www.startuplessonslearned.com/2008/11/what-is-customer-development.html">Customer Development</a>,  basicamente una metodolog&#237;a para saber si existen clientes para tu producto o servicio antes de siquiera empezar a desarrollarlo. <br />
</li><br />
</ul></p>

	<p>Algunas ideas que tenemos como prerequisitos para emprender no tienen lugar en una <em>lean startup</em>, tales como la b&#250;squeda de capital, los planes de negocio y los grandes presupuestos de marketing. Por el contrario, aboga por comenzar con el <a href="http://venturehacks.com/articles/minimum-viable-product">m&#237;nimo producto viable</a> (MVP) e iterar constantemente,  basado en el feedback de tus usuarios, hasta tener un producto exitoso.</p>

	<p>No es f&#225;cil ajustar nuestra mentalidad a pensar como una <em>lean startup</em>, personalmente, he cometido muchas veces el error de gastar demasiado tiempo y dinero en un proyecto que simplemente no despega como se esperaba. Ahora mis <a href="http://iphic.com">nuevos</a> <a href="http://duperconf.com">proyectos</a> los estoy abordando as&#237;, probando el mercado y afinando la idea antes de invertir demasiados recursos.</p>

	<p>Creo que esta filosof&#237;a tiene un valor especialmente importante en M&#233;xico (y latinoam&#233;rica ) donde a&#250;n no tenemos un buen ecosistema de inversi&#243;n (VCs y Angel Investors) y por lo tanto so&#241;ar con fundar grandes empresas de las que leemos diario en TechCrunch es un poco enga&#241;arnos a nosotros mismos. </p>

	<p>Sorprendentemente, no he encontrado informaci&#243;n al respecto en espa&#241;ol, as&#237; que me toca empezar a m&#237;. Lo hago porque creo firmemente que siguiendo estas t&#233;cnicas y consejos es posible crear proyectos rentables y exitosos desde nuestro rinc&#243;n del mundo. </p>

	<p>A continuaci&#243;n, les dejo algunas presentaciones (en ingl&#233;s) valiosas respecto al tema en cuesti&#243;n.</p>

	<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/EnaLQiQL9ec&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=en_US&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/EnaLQiQL9ec&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=en_US&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="425" height="344"></embed></object></p>

	<p><div style="width:425px" id="__ss_1065895"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/venturehacks/the-lean-startup-2" title="The Lean Startup">The Lean Startup</a></strong><object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=TheLeanStartup-090224164815-phpapp01&#38;stripped_title=the-lean-startup-2" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=TheLeanStartup-090224164815-phpapp01&#38;stripped_title=the-lean-startup-2" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/venturehacks">Venture Hacks </a>.</div></div></p>

	<p><embed id='single' width='500' height='303' flashvars='config=http://ecorner.stanford.edu/embeded_config.xml%3Fmid%3D2273' src='http://ecorner.stanford.edu/swf/player-ec.swf' type='application/x-shockwave-flash'></embed></p>


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