Posts Tagged: latinoamerica


6
Dec 10

Cómo hacer bootstrapping – explicado en 4 puntos

Comienza pequeño, quedate pequeño.

Swimming In The iPool
Creative Commons License photo credit: JD Hancock

Como dice Steve Blank, una startup no es una versión miniatura de una empresa mediana o grande asi que aguántate las ganas de aparentar ser una gran empresa desde el principio.

Mantén un perfil bajo y evita a toda costa los gastos innecesarios. No rentes una oficina, no compres mobiliario, no contrates empleados, no hagas tarjetas de presentación y, es más, ni siquiera te constituyas como empresa hasta que no hayas probado tus suposiciones y alcanzado el ajuste entre producto y mercado.

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3
Dec 10

Bootstrapping

Alguna vez escuché que la palabra bootstrapping provenía de la historia de un vaquero explorador que tuvo el infortunio de caer en arenas movedizas.

Tal acontecimiento hubiera desanimado o volcado a la desesperación a la mayoría de nosotros, pero no a éste valeroso vaquero que logró salir del atolladero jalándose a si mismo por las correas de sus botas (boot straps, en inglés).

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18
Jul 08

El modelo de negocios web 2.0 para México

Hubo dos posts que me inspiraron para escribir esta entrada (que tiene un ratote en draft). El primero viene de parte de Ryan Carson en un interesantísimo post donde asegura que la idea de éxito que tenemos metida en la cabeza está toda equivocada.

La verdad es que creemos ( me esty apropiando del mensaje, aunque aquí Ryan les escribe a los emprendedores Ingleses) a costa de leer TechCrunch todos los días, que el éxito consiste en tener una idea, llevarla a Sillicon Valley y esperar a que te den mucho dinero para fundar una empresa y posteriormente venderla por más-dinero-del-que-eres-capaz-de-imaginar. Lo cual está bien, excepto porque -aceptémoslo- eso está muy café para los emprendedores mexicanos. Es más, si de por si está café para los gringos en california entonces está rojo terracota para los mexinacos.

Ryan Carson tiene un modelo de negocios basado en dar servicios donde los clientes verdaderamente pagan y ellos, sin inversiones millonarias de por medio estan ganando dinero a fin de cuentas. Seguro que Dropsend no es para nada tan sexy y querido como Twitter pero $200,000 dolares de ganancias por año seguro que ayuda a mitigar cualquier complejo de inferioridad.

El otro post que me llamó la atención es nada más y nada menos que de nuestro Evan Williams mexicano: Cristian Castillo donde describe el modelo de negocio de Diremex

  • $0 en pagos anticipados
  • Entrega en menos de 24h
  • Actualizaciones y soporte incluido
  • Todo lo necesario incluido, hosting, dominio, diseño, desarrollo
  • Un solo pago mensual de $350

    That’s pretty much it.

Y si comparamos a Diremex con Twitter—otra vez twitter, pobrecito—es obvio por que el primero tiene mucho menos hype y probablemente sequoia no los voltee a ver sin embargo al día de hoy deben estar haciendo por lo menos US$280 más que twitter por mes (saque esa cifra con matematicas de kinder del footer de esta pagina que muestra 8 subscripciones plus a la fecha).

Quienes estamos metidos en el ambiente sabemos que hay cosas que se están gestando por aquí en relación a la web 2.0 y que se está creando una industria que hasta el momento no existe. Probablemente muchos se queden en el camino mientras que quizá otras despeguen peor me parece que este es un buen momento para comenzar a debatir sobre el modelo de negocio optimo para nuestro pedacito de mundo.

¿Funcionaría el modelo freemium en un país donde la gente aun no se atreve a comprar en línea? ¿Hay que implementar un modelo hibrido web/ventas tradicionales como el de diremex? ¿Es posible sustentar un servicio solo con publicidad? ¿Hay que inventar algo nuevo? Como siempre, me encantaría leer su opinión.